Im beruflichen Alltag haben wir immer wieder mit kniffligen Fällen oder Konflikten zu tun – fachlich und persönlich. Hilfreich ist, wenn man sich bei Kolleginnen und Kollegen gegenseitig Unterstützung holen kann. Dafür ist die Methode der Kollegialen Beratung eines der unkompliziertesten und wirksamsten Instrumente. Jeder kann einen Praxisfall einbringen und die Gruppe entwickelt im kollegialen Rahmen anhand eines strukturierten Ablaufs Lösungsszenarien, teilt Erfahrungen, spiegelt Gedanken oder hilft mit Wissen und Kompetenz. Zugleich werden Austausch und Wissensmanagement bereichsübergreifend oder im eigenen Team gefördert, denn alle Beteiligten profitieren von den Lösungsfindungen und lernen voneinander.

Der entscheidende Mehrwert ist: Es geht nicht um gute Ratschläge oder Belehrungen, sondern neue Möglichkeiten und andere Sichtweisen, die man selbst vielleicht bisher noch gar nicht gesehen hat. Wie das konkret funktioniert, lässt sich schnell lernen und sofort umsetzen!

• Grundlagen und Einführung in die Methode der Kollegialen Beratung
  

• Die 6 Phasen des kollegialen Beratungsgesprächs und die wichtigsten Rollen
  

• Der Methodenkoffer für das Beraterteam und knackige Formate zur Lösungsfindung
  

• Viele praktische Übungen und Tipps zur Einführung und Umsetzung